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隨著商務(wù)活動越來越多地發(fā)生在線上，網(wǎng)站建設(shè)已經(jīng)成為眾多企業(yè)在21世紀必不可少的業(yè)務(wù)建設(shè)過程之一。公司網(wǎng)站建設(shè)是一個層次復(fù)雜、有重大財務(wù)風險的項目，其完成工作流程的步驟有哪些？

首先，需要編寫一份網(wǎng)站建設(shè)需求文檔，該文檔應(yīng)該包括需明確的規(guī)劃、設(shè)計和實施建設(shè)網(wǎng)站的具體內(nèi)容，如專業(yè)服務(wù)、技術(shù)支持、售后服務(wù)支持等。有了此文檔，在選擇服務(wù)提供商時可以逐一要求，這樣可以明確重點，有效降低項目投入的業(yè)務(wù)風險。

其次，定義合理的項目實施計劃，包括設(shè)計規(guī)劃、技術(shù)編程、整體測試等，按時間數(shù)量進行劃分，分解項目細節(jié)及進度控制，消除項目進行中的不確定性，確保項目的可控性。

然后，在網(wǎng)站服務(wù)提供商中做出選擇，調(diào)研、評估、比較，并找出最佳技術(shù)、設(shè)計、項目管理、服務(wù)支持的方案，做出最合理的決策。

最后，進行項目實施，將本計劃的具體實施方法及技術(shù)編碼流程，與網(wǎng)站架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫、前臺及安全等技術(shù)構(gòu)建融入項目實施中，確保實施效果符合預(yù)期，實現(xiàn)網(wǎng)站的精準配置實施。

總而言之，在進行公司網(wǎng)站建設(shè)項目時，需要編寫需求文檔、定義項目實施計劃、選擇服務(wù)提供商、實施項目，四步由淺入深，確保項目實施過程順利進行，實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。